A NVIDIA deve um bilhão de dólares a este homem?
Em 1993, Jensen Huang convidou Eric Gullichsen para o conselho consultivo técnico da NVIDIA e concedeu-lhe 25.000 opções que, de acordo com a concessão, se consolidaram em um ano.
Em 1993, Jensen Huang convidou Eric Gullichsen para o conselho consultivo técnico da NVIDIA e concedeu-lhe 25.000 opções que, de acordo com a concessão, se consolidaram em um ano. Em 1996, o CFO da NVIDIA as contabilizou em um cronograma de quatro anos. Após seis desdobramentos de ações, as 9.375 opções que faltavam seriam cerca de 4,5 milhões de ações, aproximadamente um bilhão de dólares. Seu relato, seus scans; a NVIDIA argumentou que a reivindicação estava prescrita e ele a retirou. Não é aconselhamento jurídico. Veredicto: NEEDS REVIEW.
Leia a edição escrita (Inglês) ↗
O que este vídeo aborda
- Ações iniciais da NVIDIA, e ainda nenhum bilhão?
- Quem encontrou Jensen Huang em uma casa-barco?
- Como um ano se tornou quatro?
- Por que a Microsoft quase matou a NVIDIA?
- Como você perde um bilhão em uma única folha de papel?
Transcrição traduzida
Traduzido da narração original em inglês. Áudio e legendas disponíveis são controlados pelo YouTube.
Ações iniciais da NVIDIA, e ainda nenhum bilhão?
0:00 Você pensaria que a parte difícil de ficar rico com a NVIDIA é entrar cedo. Um homem entrou cedo, por escrito, de Jensen Huang. Ele diz que ainda lhe devem cerca de um bilhão de dólares. Neste vídeo, três perguntas. Por que uma decisão da Microsoft quase matou a NVIDIA? Como você perde um bilhão de dólares em uma única folha de papel? E por que a NVIDIA não vai pagar? O homem é Eric Gullichsen, e este é o seu relato,
0:23 publicado com scans de sua documentação. A NVIDIA não disse nada publicamente que eu pudesse encontrar. E o primeiríssimo scan, a carta que começou tudo, diz algo que não o ajuda em nada. Chegarei a isso no final. É segunda-feira, vinte e oito de setembro, e este é o The Daily Diff. Comece com a casa-barco.
Quem encontrou Jensen Huang em uma casa-barco?
0:39 Em mil novecentos e noventa e três, Gullichsen dirigia a Sense8, uma empresa de realidade virtual inicial, de uma casa-barco em Sausalito. O co-fundador da NVIDIA, Curtis Priem, trouxe Jensen Huang e Chris Malachowsky para uma demonstração. Jensen estava, nas palavras de Gullichsen, sem jaqueta de couro.
Como um ano se tornou quatro?
0:56 Eles vieram por seu truque rápido para mapeamento de textura curva. Jensen o convidou para o conselho consultivo técnico da NVIDIA, e em setembro ele recebeu vinte e cinco mil opções de ações a cinco centavos cada. A concessão diz que um quarto se consolida após três meses, depois trimestralmente, de modo que todas as ações se consolidam após um ano. Um ano. Lembre-se disso.
Por que a Microsoft quase matou a NVIDIA?
1:14 Depois, a história da tecnologia. O primeiro chip da NVIDIA, o NV1, foi lançado em mil novecentos e noventa e cinco e desenhava quads curvos em vez de triângulos. O novo DirectX da Microsoft, ele escreve, suportava apenas triângulos. A NVIDIA demitiu uma grande parte de sua equipe, então voltou com o Riva um vinte e oito, que desenhava triângulos. Lição aprendida. Enquanto isso, Gullichsen havia se mudado para o Reino de Tonga para trabalhar em, cito, vários esquemas de startups de internet.
1:40 Essa é a versão dos anos noventa de desligar as notificações do Slack.
Como você perde um bilhão em uma única folha de papel?
1:44 Em abril de noventa e seis, o CFO da NVIDIA escreveu a ele. A relação de consultoria havia terminado, quinze mil seiscentas e vinte e cinco opções haviam se consolidado, e ele tinha noventa dias para comprá-las. O preço total era de setecentos e oitenta e um dólares. Ele enviou o cheque e esqueceu-o por quase trinta anos. Em dois mil e vinte e quatro, ele releu a concessão. As opções que se consolidaram são sessenta e dois e meio por cento da concessão. Isso é exatamente dez trimestres de um cronograma de quatro anos.
2:06 No cronograma de um ano na concessão, todas as opções haviam se consolidado muito antes daquela carta. Então, cerca de nove mil opções estavam faltando, e os noventa dias se esgotaram. Desde então, a NVIDIA dividiu suas ações seis vezes, quatrocentos e oitenta para um combinado. Então, essas opções que faltam são quatro e meio milhões de ações hoje. A cerca de duzentos e trinta dólares por ação, isso é aproximadamente um bilhão de dólares.
O que o Hacker News achou disso?
2:27 Sua postagem está perto do topo do Hacker News hoje, com quase novecentos pontos. Um comentarista calculou quanto as opções que faltavam teriam custado na época, quatrocentos e sessenta e oito dólares e setenta e cinco centavos. Outro percebeu que suas outras quinze mil ações valeriam ainda mais, se ele as tivesse mantido. Ele não disse.
Por que a NVIDIA não vai pagar?
2:46 Então ele contratou advogados por contingência, e um ano de cartas se seguiu. Segundo seu relato, a NVIDIA nunca contestou que o acordo era autêntico. Argumentou que a reivindicação estava prescrita. Quando ambas as partes finalmente se encontraram, ele diz que o escritório de advocacia externo da NVIDIA, Cooley, respondeu em essência 'então nos processe'. Trinta anos do que a lei chama de 'sentar sobre seus direitos'. Seus advogados esperavam que o caso morresse em uma moção para indeferir, então ele desistiu.
3:09 O que significa que 'devido' é a palavra dele, não a de um tribunal. A principal objeção no tópico é direta. Um comentarista diz que a carta não era uma concessão, apenas um aviso, e as opções extras deveriam ser reivindicadas antes que expirassem. Então, essa questão morreu em mil novecentos e noventa e seis. Então, o que há nisso para você?
O que você deve verificar em sua própria concessão?
3:25 Se você possui opções ou unidades de ações, leia a própria concessão, não a carta de oferta ou o e-mail do RH. Verifique trimestres em relação aos anos, e verifique quanto tempo você pode comprar depois de sair. Não é aconselhamento jurídico, sou uma voz no YouTube.
Por que o Google consolou um estranho?
3:37 Mais um do fim de semana. A postagem mais votada no Hacker News é de um blogueiro perguntando quando o Google ficou tão estranho. Ele pesquisou um meme antigo de basquete sobre Dario Saric nunca ter vindo da Turquia. A visão geral de IA do Google decidiu que um homem chamado Dario o havia rejeitado e ofereceu apoio emocional. Os links que ele queria estavam mais abaixo. Agora, aquela primeira carta. O convite, assinado por Jensen Huang em mil novecentos e noventa e três,
4:01 oferece vinte e cinco mil opções que se consolidam ao longo de quatro anos. Até soletra o nome dele errado. A concessão diz um ano, e sua folha de rosto diz que os termos legais anexados prevalecem em qualquer discrepância. Ele nunca os publicou. Se você preferir ler isso a me ouvir dizer, o 'diff' chega à sua caixa de entrada todas as manhãs, gratuitamente em the daily diff dot dev, link abaixo.
Veredicto: o que eu carimbaria?
4:19 Então, o veredicto de hoje sobre a papelada da NVIDIA. NEEDS REVIEW. Não a lei, os limites são reais. Dois documentos da NVIDIA discordam sobre as mesmas opções, e a empresa optou pela mais barata. Eu revisaria cada concessão que assinei hoje à noite. Inscreva-se, ative o sino e me diga nos comentários se você o teria carimbado de forma diferente. E esse é o 'diff' de hoje. Sou Niko da Axrisi.
4:37 Faça o merge com responsabilidade.
Fontes
- Eric Gullichsen, "Owed a billion dollars in NVDA stock"colo.to
- Invitation letter (1993)colo.to
- Option grant (Sept 1993)colo.to
- NVIDIA CFO letter (April 1996)colo.to
- Hacker Newsnews.ycombinator.com
- Patent US5796426Apatents.google.com
- "When did Google get so weird?"sancho.bearblog.dev
- Hacker Newsnews.ycombinator.com
