एप अर्थतन्त्र, भित्री रूपमा
AI ले एप निर्माण निःशुल्क बनायो — र पैसा अझै पनि २०२० अघि सुरु गरिएका एपहरूमा जान्छ।
AI ले एप निर्माण निःशुल्क बनायो — र पैसा अझै पनि २०२० अघि सुरु गरिएका एपहरूमा जान्छ। एप अर्थतन्त्रको भित्री रूपमा: प्रति महिना १४,७०० नयाँ सदस्यता एपहरू (२०२२ देखि ७ गुणा), लगातार पाँच वर्षसम्म डाउनलोडहरूमा कमी, प्रत्येक सदस्यता डलरको ६९ सेन्ट २०२० अघिका एपहरूमा, र किन अवरोध निर्माणबाट वितरणमा, र त्यसपछि विश्वासमा सरेको छ। फैसला: NEEDS REVIEW।
यो भिडियोले के समेट्छ
- २००८: ५०० एपहरू, एक सप्ताहन्तमा १०M डाउनलोड, Trism र iShoot ले ठूलो धन कमाए
- २०१२–२०१४: २५ विकासकर्ताहरूले आधा राजस्व लिन्छन्; "एप गरिबी रेखा"; गार्टनरको ०.०१%
- २०२६: ७ गुणा बढी एपहरू सुरु, Cursor $2B, Lovable $500M — र नयाँ एपहरूले ३% पैसा बाँड्छन्
अनुवादित ट्रान्सक्रिप्ट
मूल अंग्रेजी कथाबाट अनुवादित। उपलब्ध अडियो र क्याप्सनहरू YouTube द्वारा नियन्त्रित हुन्छन्।
0:00 एप पठाउनु पहिले गाह्रो काम थियो र भुक्तानी पाउनु सजिलो काम थियो; तर २०२६ मा तिनीहरूले ठाउँ साटे, र गत महिना एउटा एप सुरु गर्ने चौध हजार मानिसहरूलाई कसैले पनि भनेन। तीन संख्याहरू। सदस्यता-एप लन्चहरू: २०२२ जनवरीमा प्रति महिना दुई हजार, २०२६ जनवरीमा चौध हजार सात सय, सात गुणा बढी। विश्वव्यापी डाउनलोडहरू लगातार पाँचौं वर्षसम्म घट्यो, जबकि खर्च एक्काइस प्रतिशतले बढ्यो। र प्रत्येक सदस्यता डलरको ६९ सेन्ट २०२० अघि सुरु गरिएका एपहरूमा जान्छ;
0:26 २०२५ यता सुरु गरिएका सबैले तीन प्रतिशत बाँड्छन्। तीन मिनेटमा: यो कहाँबाट आयो, कसरी मेसिनले काम गर्छ, र सोमबारका लागि यसको अर्थ के हो। यो The Daily Diff हो, भित्री रूपमा। जुलाई २००८। एप्पलले App Store पाँच सय एपहरूसँग खोल्छ र प्रयोगकर्ताहरूले पहिलो सप्ताहन्तमा दश मिलियन डाउनलोड गर्छन्; iPhone 3G तीन दिनमा एक मिलियन बेच्छ, जसलाई मूलले चौहत्तर दिन लगाएको थियो, र स्टिभ बाल्मर, जसले टेलिभिजनमा फोनलाई हाँसेका थिए, हाँसिरहन्छन्,
0:55 तर शान्तसँग। स्टिभ डेमिटरको पाँच डलरको पजल खेल Trism ले दुई महिनामा सवा दुई लाख कमाउँछ, इथान निकोलसको iShoot ले एक महिनामा छ लाख कमाउँछ, र I Am Rich, एउटा हजार डलरको एप जसले रातो रत्न देखाउँछ, एप्पलले यसलाई हटाउनु अघि आठ प्रतिलिपि बेच्छ, जुन अझै पनि धेरैजसो पेवालहरू भन्दा राम्रो रूपान्तरण दर हो। त्यसपछि स्टोर भरिन्छ। नोभेम्बर २०१२: क्यानालिसले पच्चीस विकासकर्ताहरू गन्छ, ती मध्ये चौबीस गेम स्टुडियोहरूले अमेरिकी एप राजस्वको आधा लिन्छन्।
1:21 २०१४: VisionMobile ले आधा iOS विकासकर्ताहरूलाई एप गरिबी रेखा मुनि राख्छ, प्रति एप प्रति महिना पाँच सय डलर, र गार्टनरले ०.०१ प्रतिशत भन्दा कम उपभोक्ता एपहरू मात्र आर्थिक रूपमा सफल हुनेछन् भनी भविष्यवाणी गर्छ। त्यो जाडोमा Flappy Bird को प्रतिदिन पचास हजार डलरले अन्य ९९.९९ प्रतिशतलाई धेरैजसो चिढ्यायो। त्यसपछि २०२५ मा बाधा कम भएन, यो हरायो। Vercel भन्छ कि ६३ प्रतिशत भाइब-कोडरहरू विकासकर्ता होइनन्, र RevenueCat को लन्च कर्भ एजेन्टहरू राम्रो भएपछि ठाडो भयो: सबैले निर्माण गरिरहेका छन्, नयाँ कसैले डाउनलोड गरिरहेका छैनन्।
1:52 यहाँ मेसिन छ। प्रत्येक एप निर्माण गरिन्छ, वितरण गरिन्छ, विश्वास गरिन्छ, र यसको लागि भुक्तानी गरिन्छ। २००८ मा निर्माण अवरोध थियो र वितरण निःशुल्क थियो, किनभने एउटा भर्चुअल फिश ट्याङ्क समाचार थियो। २०१४ सम्ममा अवरोध वितरण थियो, र शीर्ष पच्चीसले यसलाई विज्ञापन बजेटहरूले किने। २०२६ मा निर्माण निःशुल्क छ, वितरण एक लिलामी हो, र अवरोध विश्वास हो: एक अपरिचितले तपाईंलाई आफ्नो डेटा र आफ्नो कार्ड दिनुपर्छ, र वर्षौंको समीक्षा मात्र एउटा चीज हो जुन तपाईं तुरुन्तै सिर्जना गर्न सक्नुहुन्न।
2:17 त्यसैले २०२० अघिका एपहरूले ६९ प्रतिशत राख्छन्, र औसत नयाँ एपले एक वर्षमा प्रति महिना बहत्तर डलर कमाउँछ, यसलाई निर्माण गर्ने Cursor सिट भन्दा कम। बेल्चा बेच्नेहरू ठीक छन्: Cursor ले फेब्रुअरीमा वार्षिक राजस्वमा दुई अरब पार गर्यो, Lovable ले जूनमा पाँच सय मिलियन, लगभग जुन सम्पूर्ण २०२५ को समूहले एक वर्षमा कमाउँछ। एक स्वतन्त्र विकासकर्ताले नौ शब्दमा प्रतिवेदनको सारांश दिए: कोड अब मुख्य सुरक्षा छैन, वितरण हो। दुवै भाग सत्य छन्, जुन समस्या हो। त्यसैले, सोमबार। एक: कोड गर्नु अघि वितरण योजना बनाउनुहोस्; पहिलो हजार प्रयोगकर्ताहरू एक
2:50 डिजाइन निर्णय हो। दुई: सार्वजनिक रूपमा निर्माण गर्नु एउटा च्यानल हो, रणनीति होइन; Yoni Smolyar ले Brainrot ले पहिलो महिनामा छब्बीस हजार कमाउनु अघि चार सय पचास दिनसम्म दैनिक भ्लग गरे, र Pieter Levels ले २०१४ मा एउटा Nomad List पाउनको लागि बाह्र स्टार्टअपहरू सुरु गरे। तीन: विश्वासको लागि मूल्य राख्नुहोस्, सुविधाहरूको लागि होइन; पेवाल तपाईंको समस्या होइन, अपरिचित व्यक्ति हो। निर्णय, भित्री रूपमा: NEEDS REVIEW। निर्माणले जहाज पठाउँछ, बिक्रीले REVERT गर्छ, र बजारले कुनको लागि भुक्तानी
3:15 गरिरहेको छ भन्ने निर्णय गरेको छैन। अर्को आइतबार के खोल्ने हो मलाई टिप्पणीमा भन्नुहोस्। र आजको लागि यति नै diff। म Axrisi बाट Niko हुँ। जिम्मेवारीपूर्वक मर्ज गर्नुहोस्।
स्रोतहरू
- RevenueCat, State of Subscription Apps 2026 (launches 7×, 69% / 3% by cohort, $72 median)www.revenuecat.com
- Appfigures via TechCrunch: downloads down a 5th year, spend +21.6% to $155.8Btechcrunch.com
- Ballmer laughs at the iPhone (2007)venturebeat.com
- Wired on Trism ($250K in 2 months) — https://www.wired.com/2008/09/indie-developer/ · iShoot ($600K in a month)www.wired.com
- I Am Richen.wikipedia.org
- Canalys 2012: 25 developers = 50% of US app revenuetechcrunch.com
- VisionMobile 2014 "app poverty line"techcrunch.com
- Gartner, Jan 2014: under 0.01% of consumer apps a financial successweb.archive.org
- Flappy Bird $50K/day (The Verge)www.theverge.com
- Vercel, State of Vibe Coding (63% non-developers)vercel.com
- Lovable $500M annualized (TechCrunch)techcrunch.com
- Pieter Levels, 12 startups in 12 monthslevels.io
- Yoni Smolyar / Brainrot (Indie Hackers)www.indiehackers.com



