Uchumi wa programu, ndani yake

Nini video hii inashughulikia

• 2008: programu 500, vipakuliwa milioni 10 kwa wikiendi, Trism na iShoot zinapata utajiri
• 2012–2014: watengenezaji 25 huchukua nusu ya mapato; "mstari wa umaskini wa programu"; 0.01% ya Gartner
• 2026: uzinduzi mara 7, Cursor $2B, Lovable $500M — na programu mpya hugawana 3% ya pesa

Nakala iliyotafsiriwa

Imetafsiriwa kutoka simulizi asili ya Kiingereza. Sauti na manukuu yanayopatikana yanadhibitiwa na YouTube.

0:00 Kusafirisha programu zamani ilikuwa sehemu ngumu na kulipwa ilikuwa sehemu rahisi; mnamo 2026 zilibadilisha nafasi, na hakuna aliyeiambia watu kumi na nne elfu ambao walizindua moja mwezi uliopita. Namba tatu. Uzinduzi wa programu za usajili: elfu mbili kwa mwezi Januari 2022, kumi na nne elfu mia saba Januari 2026, mara saba zaidi. Vipakuliwa vya kimataifa vilishuka kwa mwaka wa tano mfululizo huku matumizi yakiongezeka asilimia ishirini na moja. Na senti sitini na tisa za kila dola ya usajili huenda kwa programu zilizozinduliwa

0:26 kabla ya 2020; kila kitu kilichozinduliwa tangu 2025 hugawana tatu. Kwa dakika tatu: hii ilitoka wapi, mashine inavyofanya kazi, na inamaanisha nini kwa Jumatatu. Huu ni The Daily Diff, ndani yake. Julai 2008. Apple inafungua App Store na programu mia tano na watumiaji wanapakua milioni kumi katika wikiendi ya kwanza; iPhone 3G inauza milioni moja ndani ya siku tatu, ambayo ile ya awali ilichukua sabini na nne, na Steve Ballmer, ambaye alikuwa amecheka simu kwenye televisheni, anaendelea kucheka,

0:55 lakini kwa utulivu. Mchezo wa mafumbo wa dola tano wa Steve Demeter, Trism, unaleta robo milioni katika miezi miwili, iShoot ya Ethan Nicholas inaleta laki sita katika mwezi mmoja, na I Am Rich, programu ya dola elfu moja inayoonyesha kito chekundu, inauza nakala nane kabla ya Apple kuiondoa, ambayo bado ni kiwango bora cha ubadilishaji kuliko kuta nyingi za malipo. Kisha duka linajaa. Novemba 2012: Canalys inahesabu watengenezaji ishirini na tano, ishirini na nne kati yao studio za michezo, wakichukua nusu ya mapato ya programu za Marekani.

1:21 2014: VisionMobile inaweka nusu ya watengenezaji wa iOS chini ya mstari wa umaskini wa programu, dola mia tano kwa mwezi kwa kila programu, na Gartner anatabiri chini ya asilimia 0.01 ya programu za watumiaji zitawahi kufanikiwa kifedha. Dola elfu hamsini za Flappy Bird kwa siku majira ya baridi kali ziliwakera zaidi asilimia 99.99 nyingine. Kisha mwaka 2025 kizuizi hakikushuka, kiliyeyuka. Vercel anasema asilimia sitini na tatu ya waandishi wa 'vibe-coders' si watengenezaji, na curve ya uzinduzi ya RevenueCat inakwenda wima mara tu mawakala walipokuwa wazuri: kila mtu anajenga, hakuna anayepakua mpya.

1:52 Hii ndio mashine. Kila programu hujengwa, husambazwa, huaminiwa, na hulipiwa. Mwaka 2008 ujenzi ulikuwa kikwazo na usambazaji ulikuwa bure, kwa sababu tanki la samaki la mtandaoni lilikuwa habari mpya. Kufikia 2014 kikwazo kilikuwa usambazaji, na wale ishirini na tano wa juu waliunua kwa bajeti za matangazo. Mwaka 2026 ujenzi ni bure, usambazaji ni mnada, na kikwazo ni uaminifu: mgeni anapaswa kukupa data yake na kadi yake, na miaka ya maoni ndio kitu pekee ambacho huwezi kuunda kwa haraka.

2:17 Kwa hivyo programu za kabla ya 2020 zinashikilia asilimia sitini na tisa, na programu mpya ya wastani inatengeneza dola sabini na mbili kwa mwezi baada ya mwaka mmoja, chini ya kiti cha Cursor kilichojenga hiyo. Wauzaji wa sepetu wako sawa: Cursor ilipita bilioni mbili katika mapato ya kila mwaka mwezi Februari, Lovable milioni mia tano mwezi Juni, takriban kiasi ambacho kundi zima la 2025 hupata kwa mwaka. Msanidi programu mmoja wa kujitegemea alifupisha ripoti hiyo kwa maneno tisa: msimbo si tena mtaro, usambazaji ndio. Sehemu zote mbili ni kweli, ambalo ndilo tatizo. Kwa hivyo, Jumatatu. Moja: mpango wa usambazaji kabla ya msimbo; watumiaji elfu wa kwanza ni

2:50 uamuzi wa kubuni. Mbili: kujenga hadharani ni njia moja, sio mkakati; Yoni Smolyar alivlog kila siku kwa siku mia nne na hamsini kabla ya Brainrot kutengeneza elfu ishirini na sita katika mwezi mmoja, na Pieter Levels alizindua startups kumi na mbili mwaka 2014 ili kupata Nomad List moja. Tatu: bei kwa uaminifu, sio vipengele; paywall sio shida yako, mgeni ndiye. Hukumu, ndani yake: NEEDS REVIEW. Building ships, selling reverts, na soko halijaamua ni kipi inalipia.

3:15 Building ships, selling reverts, na soko halijaamua ni kipi inalipia. Niambie nifungue nini Jumapili ijayo kwenye maoni. Na hiyo ndio tofauti kwa leo. Mimi ni Niko kutoka Axrisi. Unganisha kwa uwajibikaji.

Vyanzo

1. RevenueCat, State of Subscription Apps 2026 (launches 7×, 69% / 3% by cohort, $72 median)www.revenuecat.com
2. Appfigures via TechCrunch: downloads down a 5th year, spend +21.6% to $155.8Btechcrunch.com
3. Ballmer laughs at the iPhone (2007)venturebeat.com
4. Wired on Trism ($250K in 2 months) — https://www.wired.com/2008/09/indie-developer/ · iShoot ($600K in a month)www.wired.com
5. I Am Richen.wikipedia.org
6. Canalys 2012: 25 developers = 50% of US app revenuetechcrunch.com
7. VisionMobile 2014 "app poverty line"techcrunch.com
8. Gartner, Jan 2014: under 0.01% of consumer apps a financial successweb.archive.org
9. Flappy Bird $50K/day (The Verge)www.theverge.com
10. Vercel, State of Vibe Coding (63% non-developers)vercel.com
11. Lovable $500M annualized (TechCrunch)techcrunch.com
12. Pieter Levels, 12 startups in 12 monthslevels.io
13. Yoni Smolyar / Brainrot (Indie Hackers)www.indiehackers.com