Экономика приложений, под капотом

Что освещается в этом видео

• 2008: 500 приложений, 10 миллионов загрузок за выходные, Trism и iShoot заработали целое состояние
• 2012–2014: 25 разработчиков получают половину дохода; «черта бедности» приложений; 0,01% по Gartner
• 2026: запуски в 7 раз больше, Cursor $2 млрд, Lovable $500 млн — и новые приложения делят 3% денег

Переведенная стенограмма

Переведено с оригинального английского повествования. Доступные аудио и субтитры контролируются YouTube.

0:00 Отправка приложения раньше была сложной частью, а получение оплаты — легкой; в 2026 году они поменялись местами, и никто не сказал четырнадцати тысячам человек, которые запустили его в прошлом месяце. Три числа. Запуски подписных приложений: две тысячи в месяц в январе 2022 года, четырнадцать тысяч семьсот в январе 2026 года, в семь раз больше. Глобальные загрузки упали пятый год подряд, в то время как расходы выросли на двадцать один процент. И шестьдесят девять центов с каждого доллара подписки идет приложениям, запущенным

0:26 до 2020 года; все, что запущено после 2025 года, делит три. За три минуты: откуда это взялось, как работает машина, и что это означает для понедельника. Это The Daily Diff, под капотом. Июль 2008 года. Apple открывает App Store с пятью сотнями приложений, и пользователи загружают десять миллионов за первые выходные; iPhone 3G продается миллион штук за три дня, что у оригинальной версии заняло семьдесят четыре, и Стив Баллмер, который смеялся над телефоном по телевидению, продолжает смеяться,

0:55 но тише. Пятидолларовая головоломка Trism Стива Деметера приносит четверть миллиона за два месяца, iShoot Итана Николаса приносит шестьсот тысяч за один, а I Am Rich, тысячедолларовое приложение, отображающее красный драгоценный камень, продает восемь копий до того, как Apple его удаляет, что все еще является лучшим коэффициентом конверсии, чем у большинства платных стен. Затем магазин заполняется. Ноябрь 2012 года: Canalys насчитывает двадцать пять разработчиков, двадцать четыре из них — игровые студии, получающие половину доходов от приложений в США.

1:21 2014: VisionMobile относит половину разработчиков iOS к категории «бедности приложений», пятьсот долларов в месяц за приложение, а Gartner предсказывает, что менее 0,01 процента потребительских приложений когда-либо будут финансово успешными. Пятьдесят тысяч долларов в день от Flappy Bird той зимой в основном раздражали остальные 99,99 процента. Затем в 2025 году барьер не стал ниже, он испарился. Vercel говорит, что шестьдесят три процента «вайб-кодеров» не являются разработчиками, и кривая запуска RevenueCat становится вертикальной в тот момент, когда агенты стали хороши: все создают, но никто новый не загружает.

1:52 Вот машина. Каждое приложение создается, распространяется, ему доверяют и за него платят. В 2008 году создание было узким местом, а распространение было бесплатным, потому что виртуальный аквариум был новостью. К 2014 году узким местом стало распространение, и первая двадцатка купила его с помощью рекламных бюджетов. В 2026 году создание бесплатное, распространение — аукцион, и узким местом является доверие: незнакомец должен передать вам свои данные и свою карту, а годы отзывов — это единственное, что вы не можете создать с помощью подсказок.

2:17 Итак, приложения до 2020 года удерживают шестьдесят девять процентов, а среднее новое приложение приносит семьдесят два доллара в месяц через год, меньше, чем место Cursor, которое его создало. Продавцы лопат в порядке: Cursor превысил два миллиарда годового дохода в феврале, Lovable пятьсот миллионов в июне, примерно столько, сколько весь когорта 2025 года получает за год. Один инди-разработчик резюмировал отчет в девяти словах: код больше не является рвом, распространение — да. Обе половины верны, что и является проблемой. Итак, понедельник. Первое: план распространения до кода; первая тысяча пользователей — это

2:50 дизайнерское решение. Второе: создание в открытую — это один канал, а не стратегия; Йони Смоляр ежедневно вел видеоблог четыреста пятьдесят дней до того, как Brainrot заработал двадцать шесть тысяч в первый месяц, а Питер Левелс запустил двенадцать стартапов в 2014 году, чтобы получить один Nomad List. Третье: цена за доверие, а не за функции; платный доступ — не ваша проблема, незнакомец — вот кто проблема. Вердикт, под капотом: NEEDS REVIEW. Building SHIPS, selling REVERTS, и рынок еще не решил, за что он

3:15 платит. Скажите мне, что открыть в следующее воскресенье в комментариях. И это сегодняшний diff. Я Нико из Axrisi. Merge responsibly.

Источники

1. RevenueCat, State of Subscription Apps 2026 (launches 7×, 69% / 3% by cohort, $72 median)www.revenuecat.com
2. Appfigures via TechCrunch: downloads down a 5th year, spend +21.6% to $155.8Btechcrunch.com
3. Ballmer laughs at the iPhone (2007)venturebeat.com
4. Wired on Trism ($250K in 2 months) — https://www.wired.com/2008/09/indie-developer/ · iShoot ($600K in a month)www.wired.com
5. I Am Richen.wikipedia.org
6. Canalys 2012: 25 developers = 50% of US app revenuetechcrunch.com
7. VisionMobile 2014 "app poverty line"techcrunch.com
8. Gartner, Jan 2014: under 0.01% of consumer apps a financial successweb.archive.org
9. Flappy Bird $50K/day (The Verge)www.theverge.com
10. Vercel, State of Vibe Coding (63% non-developers)vercel.com
11. Lovable $500M annualized (TechCrunch)techcrunch.com
12. Pieter Levels, 12 startups in 12 monthslevels.io
13. Yoni Smolyar / Brainrot (Indie Hackers)www.indiehackers.com